北(běi)京新合作瑞通公司召開(kāi)半年工(gōng)作部署會議

7月30日，北(běi)京新合作瑞通公司召開(kāi)半年工(gōng)作部署會議，貫徹落實新合作集團2019年上半年工(gōng)作會議精神，部署安排公司下(xià)半年工(gōng)作，公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議。

會上，公司總經理楊建偉傳達了集團公司半年工(gōng)作會議精神，全面總結回顧了公司上半年的各項工(gōng)作，客觀分(fēn)析了公司當前面臨的形勢，并對公司下(xià)半年的主要工(gōng)作作了部署。他強調，公司下(xià)半年要認真貫徹落實集團“質量效益年”的總體(tǐ)要求，齊心協力，開(kāi)拓進取，紮紮實實做好各項工(gōng)作。公司領導班子成員(yuán)及各部門負責人針對本部門實際，分(fēn)别就下(xià)半年工(gōng)作作了分(fēn)析和規劃。

最後，公司董事長劉躍忠作總結講話(huà)。他指出，公司全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)要積極響應集團公司董事長郝彥領提出的“用心做事”的号召，學習兖州新合作公司真抓實幹的奮鬥精神，立足自身實際，找差距，補短闆，重點從以下(xià)四個方面下(xià)功夫：一(yī)是學習借鑒系統子公司的成功經驗，開(kāi)拓思路，創新模式，加大(dà)對庫存商(shāng)品的處理力度，加快對新項目的開(kāi)發進度；二是借助一(yī)切可用的力量和資(zī)源，做好公司“名優商(shāng)品代理、大(dà)宗商(shāng)品貿易、自有品牌及聯采商(shāng)品業務”三大(dà)業務闆塊，實現集團下(xià)達的全年目标任務；三是按照集團“一(yī)控、二創、三提升”的要求，開(kāi)源節流，提質增效，全面提升公司經營管理水平；四是以提高公司經營運行質量和效益作爲出發點和落腳點，将“不忘初心、牢記使命”學習教育落到實處，取得實效。