瑞通公司召開(kāi)四季度動員(yuán)會

10月24日上午，瑞通公司召開(kāi)第四季度經營動員(yuán)會，會議傳達了集團公司周例會精神，圍繞“決戰四季度，打赢四季度攻堅戰”對各闆塊業務進行工(gōng)作部署。

董事長劉躍忠主持會議并講話(huà)，圍繞四季度工(gōng)作目标，從經營、風險防控、防疫及安全生(shēng)産等方面對瑞通公司經營指标及重點工(gōng)作責任人進行分(fēn)工(gōng)部署，要求各部門将指标任務再次細化分(fēn)解，層層壓實責任。動員(yuán)會之後，劉躍忠結合公司現狀，對“人、貨、場”三個關鍵詞進行講解。

“人”通過分(fēn)析崗位特點形成自畫像，調整團隊架構；通過尋求戰略合作夥伴，做好“責、權、利”劃分(fēn)；進而組建公司特色營銷團隊，落實激勵機制，推進“三項制度”改革。

“貨”圍繞商(shāng)品綜合性條件，在滿足聚焦主業要求的同時關注商(shāng)品基本屬性、利潤空間、合作方資(zī)質及結算，制定商(shāng)品架構，借助網絡平台優勢，按照“聚焦主業，聚焦核心産品”原則，努力實現公司産品“單品上量”目标。

“場”利用供銷社資(zī)源優勢，加強系統内網絡資(zī)源開(kāi)發；借助合作方網絡平台，提升新合作貼牌商(shāng)品知(zhī)名度；不斷尋求優勢資(zī)源，做好項目儲備，聚焦主業“打深水井”。

公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加會議。